Sustanova Synapse membantu organisasi memahami kebutuhan dan menentukan pendekatan yang relevan—mulai dari sistem, improvement, sustainability, hingga pengembangan kapabilitas.
Solusi yang relevan untuk masa depan organisasi Anda.
Bentuk dukungan disesuaikan dengan standar, industri, kondisi sistem, dan kebutuhan organisasi.
Ruang lingkup dibahas bersama sesuai kebutuhan Anda.
Pengembangan, peninjauan, pembaruan, dan peningkatan sistem manajemen.
Standar/skema yang relevan: ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000, FSSC 22000, ISO 22716, HACCP, CPKB, CDAKB, CPPKRTB, dan SJPH.
Identifikasi kesenjangan, akar masalah, prioritas, dan langkah perbaikan yang dapat dijalankan.
Pengembangan sistem, proses, kapabilitas, dan kolaborasi agar dapat dipertahankan dan terus ditingkatkan.
Pelatihan, lokakarya, dan dukungan pembelajaran untuk membangun pengetahuan serta kompetensi.
Empat langkah untuk bergerak dari pemahaman menuju perbaikan berkelanjutan.
Memahami konteks, kebutuhan, tantangan, dan kondisi organisasi.
Menentukan area yang perlu didahulukan berdasarkan relevansi dan dampak.
Menerjemahkan prioritas menjadi langkah yang dapat dijalankan.
Meninjau hasil dan mengembangkan perbaikan berkelanjutan.
Empat situasi berikut dapat membantu Anda menjelajahi area dukungan yang mungkin relevan.
Mulai dengan meninjau kondisi sistem dan kesenjangan yang perlu ditangani.
Telusuri akar masalah dan tentukan prioritas perbaikan yang dapat dijalankan.
Tinjau kesinambungan sistem, kapabilitas, dan kolaborasi organisasi.
Temukan dukungan pembelajaran yang sesuai dengan kebutuhan tim.
Panduan ini membantu navigasi awal. Pendekatan dan ruang lingkup ditentukan setelah konteks serta kebutuhan organisasi dipahami bersama.
Ceritakan tantangan organisasi Anda. Mari temukan langkah awal yang relevan bersama.
© 2026 Sustanova Synapse. Semua hak dilindungi.