Organisasi yang lebih tangguh melalui pengetahuan dan aksi nyata.
IDENTITAS KAMI
Partner untuk Bertumbuh di Tengah Perubahan.
Sustanova Synapse membantu organisasi memahami perubahan, meninjau kebutuhan, dan menghubungkan pengetahuan dengan perbaikan sistem, proses, serta kapabilitas.
PRINSIP KAMI
Nilai yang Menjaga Arah Kami
Prinsip ini melengkapi pendekatan kerja kami dalam setiap konteks organisasi.
Relevan
Berangkat dari konteks dan kebutuhan organisasi.
Praktis
Menghubungkan pengetahuan dengan langkah yang dapat diterapkan.
Kolaboratif
Menyepakati prioritas dan bergerak bersama tim organisasi.
Berkelanjutan
Menguatkan sistem, proses, dan kapabilitas secara berkesinambungan.
MAKNA SUSTANOVA SYNAPSE
Menghubungkan Pengetahuan, Manusia, Sistem, dan Tindakan
Sustain
Menjaga kesinambungan sistem, proses, kapabilitas, dan kolaborasi agar organisasi dapat terus bertumbuh.
Synapse
Menghubungkan informasi, pengetahuan, manusia, dan proses supaya pemahaman dapat diterjemahkan menjadi tindakan.
PENDEKATAN KAMI
Dari Pemahaman ke Perbaikan Berkelanjutan
Empat langkah yang menghubungkan pemahaman dengan tindakan yang terarah.
Understand
Memahami konteks, perubahan, kebutuhan, dan kondisi organisasi sebelum menentukan arah perbaikan.
Prioritize
Menentukan fokus dan langkah yang perlu didahulukan berdasarkan relevansi, risiko, serta dampaknya bagi organisasi.
Implement
Menerjemahkan prioritas menjadi langkah terpilih yang dapat dijalankan bersama tim melalui sistem dan proses.
Improve
Meninjau hasil dan pembelajaran untuk menyempurnakan langkah serta mengembangkan perbaikan secara berkelanjutan.
BIDANG KEAHLIAN
Pengetahuan yang Terhubung dengan Kebutuhan Nyata
Area dukungan yang dapat disesuaikan dengan konteks, prioritas, dan tujuan organisasi.
Sistem Manajemen dan Standar
Penguatan sistem manajemen sesuai kebutuhan organisasi, termasuk ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 22000, FSSC 22000, dan ISO 22716.
Keamanan Pangan, Mutu, dan Kepatuhan Regulasi
Dukungan pada HACCP, CPKB, CDAKB, CPPKRTB, dan SJPH sesuai konteks serta kebutuhan organisasi.
Audit dan Perbaikan
Audit internal, gap analysis, analisis akar penyebab, dan perencanaan perbaikan.
Pelatihan dan Pengembangan Kapabilitas
Pelatihan dan pengembangan untuk memperkuat pemahaman, keterampilan, dan kapabilitas tim.